Como ele é?

É uma folha A4 simples dividida em 3 sessões: o contexto, a ação e o resultado.

A maioria do espaço é reservado para o contexto e para o resultado, enquanto o da ação é limitado a apenas uma linha.

Por que eu deveria utilizar?

Tem se mostrado ser bem efetivo em sessões de refinamento com especialistas no assunto, que participam ocasionalmente dessas reuniões.

Usar esse canvas com stakeholders nesse tipo de conversa, elimina a necessidade de uma introdução teórica de BDD e Gherkin.

Em reuniões com stakeholders, um facilitador ou um praticante experiente de BDD pode registrar os detalhes rapidamente nas seções correspondentes do canvas, à medida que a conversa avança.

Estruturar a conversa com o canvas é bem intuitivo, e, combinado com estímulos visuais, como desenhos e esboços, torna a comunicação mais eficiente e divertida.

Como usar?

Dicas de como usar o Canvas:

• Para iniciantes, faça a seguinte pergunta: "Você pode me dar um exemplo?"

• Durante a conversa, um dos participantes anota as descobertas na sessão correspondente do canvas.

• Geralmente, tem-se dificuldade em definir o que vem primeiro e quais as consequências.

• Deixe o evento ou a ação para o final, depois de deixar claro o contexto e o resultado.

• Se a conversa se molda em torno de um regra específica de negócio ou criterio de aceitação, você pode declarar no topo do canvas.

• Depois de discutir os detalhes, termine a conversa perguntando por um título para o exemplo.

• Não perca tempo formulando o exemplo em Gherkin.