Kanban System Design (KSD | KMP1)

Treinamento para gestores de times que desejam alcançar excelentes resultados, melhorar o fluxo de trabalho e utilizar métricas no seu dia a dia.

Aprenda o método Kanban, com práticas e princípios que vão além do quadro kanban.

Também é um excelente método para ajudar na gestão de times remotos, proporcionando gestão visual do trabalho.

Conteúdo

Você também ganha a versão digital do livro de Kanban.

Instrutor

Mais de 20 anos de experiência no mercado, professor membro da Kanban University, palestrante em eventos ágeis nacionais e internacionais. Professor Universitário e com formação em computação, marketing e finanças. Dedicado a diversificar a gestão com foco em resultado e pragmatismo.

Pedro Luiz Martins Cruz (TKP, KMP, KCP e AKT)

Sinalização usando kanban

O primeiro uso do kanban foi no Sistema Toyota de Produção, criado pela Toyota entre 1947 e 1975 e teve Taiichi Ohno como principal responsável pelo seu desenvolvimento. O Sistema Toyota de Produção passou a ser chamado de Lean com a publicação do livro “A máquina que mudou o mundo” escrito por um grupo de pesquisadores do MIT, quando pesquisaram sobre a Toyota, o livro foi publicado em 1990.

A Toyota usava kanban como sinalização de necessidade de recursos dentro da sua linha de produção, facilitando o entendimento entre os funcionários sobre qual recursos, quantidade e demais informações necessárias.

Os japoneses chamavam esses sinais de kanban pois a palavra kanban em japonês significa cartão de sinalização, sinal ou quadro visual grande, dependendo dos alfabetos utilizados.

Os sinais kanban estão por toda parte no Sistema Toyota de Produção e se tornaram uma característica marcante. Sendo utilizados em caixas, latas, máquinas … por onde for necessário alguma sinalização, até mesmo em quadros visuais que ajudavam a organização.

Quadro kanban

Quadros kanban passaram a se popularizar quando profissionais de tecnologia utilizaram as técnicas de Lean e junto com o uso de métodos ágeis incorporaram quadros kanban nas metodologias de trabalho. Vale a pena citar Mary and Tom Poppendieck que foram alguns dos pioneiros no uso de Lean na tecnologia e publicaram em 2003 o livro chamado: Lean Software Development. An Agile Toolkit (Desenvolvimento de Software Lean. Um Conjunto de Ferramentas Ágeis).

O uso do quadro tinha como grande objetivo criar uma gestão visual do trabalho e permitir maior transparência de como estava o trabalho. O uso de post-its cresceu bastante pois a maioria dos quadros eram físicos. A principal formatação do quadro era com 3 colunas, sendo a primeira “A fazer” a segunda “Fazendo” e a terceira “Feito”.

O método Kanban

Então surgiu o método kanban que além de usar quadros kanban, resgatou mais técnicas do Lean e incorporou novas técnicas para criar o método. David Anderson publicou o primeiro livro sobre Kanban em 2011 e passou a usar a letra maiúscula na palavra Kanban.

O método Kanban propõe que o quadro tenha várias colunas para representar todo o fluxo de trabalho, estimulando assim o sistema puxado utilizado na Toyota e passou a utilizar 6 práticas como a base do método:

Várias técnicas são utilizadas junto das práticas como por exemplo a representação de filas de trabalhos, sinalização de bloqueios e impedimentos, diferenciação de tipos de trabalhos, entre outras técnicas.

Com o uso do métodos Kanban é possível aumentar muito a gestão do trabalho e otimizar bastante a produtividade do time.

Depois David Anderson criou a Kanban University para difundir ainda mais o método e também tem criado atualizações muito interessantes de tempos em tempos. O conteúdo relacionado a Kanban vem se tornando profundo e adaptável a vários cenários.

Certificação

Neste curso você recebe o certificado de participação no KSD. Mas para usar este badge você também deve concluir o curso Kanban Sistems Improvement (KSI).

Concluindo os dois cursos você adquire a certificação mais desejada que é de Gestor de Kanban Profissional (Kanban Management Professional - KMP) e poderá usar o badge pois o treinamento é oficial da Kanban University, a criadora do método Kanban. O certificado é emitido pela própria Kanban University e possui reconhecimento internacional.

As credenciais do instrutor podem ser validadas no site da Kanban University: credenciais do Pedro Luiz Martins Cruz.